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    中航工業 成發集團 工資體制改革二期項目



    項目成效

    項目順利完成了成發集團機關薪酬方案切換實施和經營單位(分廠)薪酬優化的工作,圓滿達成項目目標。集團董事長/總經理、黨委書記及人力資源部對項目團隊的專業態度和能力,以及工作成果給予了充分的肯定。

    具體而言智胜彩票平台官网,本次項目工作,我們幫助客戶:
     
    順利實現了績效考核落地,為崗效工資制和總額控制奠定的堅實的基礎。
     
    順利實施機關崗效工資方案的試運行和切換智胜彩票平台官网,取得了切實的效果智胜彩票平台官网。

     進一步理順了對下屬各經營單位的薪酬管控模式,明確了薪酬分配管理的責權智胜彩票平台官网,建立了系統的分配制度體系。
     
    創造性的解決了經營單位薪酬分配中的重點難點問題,并以制度的形式固化。

     

    項目過程

    在順利實施機關工資方案切換后智胜彩票平台官网,項目組即展開了針對各分廠薪酬管理現狀的調研,明確了各經營單位薪酬分配中的關鍵問題,并從成發集團薪酬管控的層面來思考問題解決的路徑

     機關崗效工資制度切換:在績效考核落地的基礎上,在上級單位總額控制的要求下智胜彩票平台官网,順利實現了新方案的試運行和切換。

     下屬分廠薪酬優化:在機關工資改革取得良好的效果的基礎上,項目組針對調研中發現的薪酬分配中的關鍵問題,并站在集團薪酬管控的層面審視問題解決方案。進一步理順了薪酬管控模式、管控責權、建立了完善的分配制度體系。  

         

     

     

     

     

     

     

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